按照集團黨委的統(tǒng)一部署，總承包公司黨委于8月22日在公司四樓會議室召開了“深入學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會”。公司兩級班子成員、機關(guān)部室負責人及部分職工代表共計52人參加了會議。公司經(jīng)理汪濟堂代表公司黨委作了《總承包公司深入學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)報告》，公司黨委副書記馬永剛主持了會議。會議期間，按照集團黨委的要求，52名與會人員對公司“深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動情況”進行測評，滿意率達到100%。
會上，汪濟堂經(jīng)理對公司深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動情況分四個部分進行了全面總結(jié)，一是認真落實活動部署，學習實踐活動取得了明顯成效；二是學習實踐活動與工作相結(jié)合，企業(yè)加速發(fā)展取得了突出成果；三是以重在解決問題為重心，以活動深入開展推進工作深層發(fā)展；四是科學發(fā)展是一個長期的任務(wù)，對此我們必須做好充分的準備。面對公司下半年加速發(fā)展的工作目標汪濟堂經(jīng)理提出了四點工作要求：
第一，要進一步把握好加速發(fā)展條件下的施工組織管理，進一步完善規(guī)模組織的模式與方法，把施工規(guī)模發(fā)展建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上，不斷提升總承包公司規(guī)模組織施工的綜合實力與實施水平。
第二，要進一步把握好規(guī)模發(fā)展條件下的管理運行，進一步創(chuàng)新管理方法、完善管理機制，把管理控制進一步做實、做到位、做出成效，確保各重要管理環(huán)節(jié)有序運行，確保不出任何管理問題。
第三，要進一步把握好規(guī)模創(chuàng)效條件下的經(jīng)營核算管理，進一步健全運營機制，全面強化過程控制，確保經(jīng)營創(chuàng)效的能力與水平穩(wěn)步提升，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行均衡發(fā)展的目標。
第四，要進一步把握好可持續(xù)發(fā)展條件下的市場開發(fā)工作，進一步提升把握外部市場與把握自身工作的能力，不斷擴大市場份額，不斷增強發(fā)展后勁，為企業(yè)加速發(fā)展的可持續(xù)進行鋪平道路。
汪濟堂經(jīng)理強調(diào)：科學發(fā)展觀學習實踐活動的階段性任務(wù)已基本完成，但企業(yè)加速發(fā)展才剛剛起步，任務(wù)仍然繁重而艱巨，我們必須做好長期的奮斗準備。立足于當前的加速發(fā)展，著眼于長遠的可持續(xù)發(fā)展，我們既充滿必勝的信心，又深感任重而道遠，讓我們進一步發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神，同心同德，不懈努力，贏得挑戰(zhàn)，把發(fā)展的機遇牢牢把握在自己手中，為創(chuàng)造總承包公司更加美好的明天而共同奮斗！
