由總承包公司第一分公司和第一項(xiàng)目管理分公司共同承建的唐津高速擴(kuò)建工程南段二合同道路橋梁工程，目前已進(jìn)入到攻堅(jiān)階段。為貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)和生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，確保唐津高速8月份實(shí)現(xiàn)右幅通車，總承包公司經(jīng)理助理兼一分公司黨支部書記薛新峰于日前專程到唐津高速擴(kuò)建工程南段二合同項(xiàng)目部，組織召開了工程計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)。一分公司經(jīng)理李長城，一項(xiàng)管經(jīng)理趙興、書記馬德華及唐津項(xiàng)目全體主管人員參加會(huì)議。
會(huì)上，薛新峰經(jīng)理首先聽取了唐津項(xiàng)目部關(guān)于5~8月份生產(chǎn)計(jì)劃安排及目前施工節(jié)點(diǎn)部位的匯報(bào)。隨后，他針對施工計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)分，確定了重要節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并結(jié)合目前的施工情況提出了六點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)質(zhì)量管理，不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量事故；二要把安全工作作為施工管理的重中之重，特別要加大津岐橋、臨港鐵路橋等重點(diǎn)橋梁的施工安全管理，加強(qiáng)安全防護(hù)，搞好安全教育，做到警鐘長鳴；三要加強(qiáng)綠色文明施工管理，提高全員的文明施工意識，通過做好文明施工的日常管理工作，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，隨時(shí)保持良好的文明施工形象；四要把計(jì)量工作作為項(xiàng)目生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，確保計(jì)量工作及時(shí)、準(zhǔn)確；五要繼續(xù)保持飽滿的工作勢頭，強(qiáng)化超前謀劃的意識，做到舉一反三，不允許出現(xiàn)任何漏洞；六要加大對項(xiàng)目人員和分包隊(duì)伍的管理，做到互相信任、及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)以誠信質(zhì)量贏得市場。
會(huì)后，唐津項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，組織召開了專題會(huì)，制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并號召項(xiàng)目全員以高度的責(zé)任感和使命感，按照公司及業(yè)主的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，通過精心組織，倒排工期，堵死后路，嚴(yán)格質(zhì)量管理、細(xì)化安全措施，充分發(fā)揚(yáng)城建鐵軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成唐津高速擴(kuò)建工程。
