為總結(jié)交流QC活動經(jīng)驗(yàn)，展示課題成果，推動不斷創(chuàng)新，日前，總承包公司技術(shù)質(zhì)量部組織召開了2013年度QC成果發(fā)布會。本次發(fā)布會上共有8個分公司的13個QC小組成果參與發(fā)布。天津市市政質(zhì)量監(jiān)督站顧問楊仕誠、集團(tuán)工程管理部部長王錦科，公司總工盧士鵬、副總工程師李飛出席會議。
發(fā)布會上，13個QC小組的課題首先以幻燈片演示、發(fā)布人同步講解方式向評委們進(jìn)行了逐一展示，現(xiàn)場評委通過提問、講評，本著“科學(xué)、公開、公平、公正”的原則，對每項成果進(jìn)行了認(rèn)真的評審。經(jīng)過QC成果材料和發(fā)布的綜合評比，最終，一分公司、瀝青拌合站、二項管的QC小組成果獲得一等獎。
成果發(fā)布結(jié)束后，公司技術(shù)質(zhì)量部邀請?zhí)旖蚴惺姓|(zhì)量監(jiān)督站顧問楊仕誠對今年QC成果及現(xiàn)場發(fā)布情況給予綜合點(diǎn)評。楊工以發(fā)布QC成果為例，從QC活動小組的創(chuàng)建、課題的選取、活動的程序、目標(biāo)的確定、方案的選擇、原因及要因的分析、效果的評價及成果的推廣應(yīng)用等十個方面，給在場的所有發(fā)布者，上了一場別開生面的QC知識講座課。
隨后，公司技術(shù)質(zhì)量部部長李飛對此次發(fā)布會進(jìn)行了總體點(diǎn)評，他首先對各分公司的積極參與表示肯定，稱瀝青拌合站和隧道公司的參與是QC成果組織上的一個突破，而且課題能夠結(jié)合實(shí)際問題，對質(zhì)量管理工作具有指導(dǎo)意義，希望今后能夠繼續(xù)保持。同時，他也指出，分公司負(fù)責(zé)QC成果的人員更換比較頻繁，需要有專人來持續(xù)從事這項工作，匯報時幻燈片的制作水平有待提高，發(fā)布人的演講要更富有激情，要把風(fēng)采展示出來。
會議最后，盧士鵬總工和王錦科部長對大家的工作給予了充分肯定，并希望各基層單位能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對QC小組活動的激勵和引導(dǎo)，推動QC成果的推廣和應(yīng)用，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司整體綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理水平的提升。
