日前，公司技術(shù)質(zhì)量部組織召開了2015年度總承包公司質(zhì)量總結(jié)會，會議由副總工程師兼技術(shù)質(zhì)量部部長李飛主持，公司總工程師盧士鵬、公司技術(shù)質(zhì)量部、各分公司主管領(lǐng)導及質(zhì)量負責人參加。
會議首先就2015年公司質(zhì)量工作所取得成績、出現(xiàn)的問題和2016年質(zhì)量工作設(shè)想分別進行了總結(jié)，然后由各分公司對在建項目的質(zhì)量重點、亮點和2016年質(zhì)量計劃進行匯報，李飛針對各分公司具體情況對明年質(zhì)量控制重點及質(zhì)量管理工作提出了具體要求。
會議的最后，盧士鵬用“質(zhì)量可控、亮點突出、勇于創(chuàng)新、信譽回升”這16個字概括總結(jié)了公司2015年的質(zhì)量工作，并對2016年質(zhì)量工作提出以下四點要求：一是推進質(zhì)量管理精細化，做好精品工程培育工作；二是推廣質(zhì)量管理差異化，加強質(zhì)量亮點創(chuàng)新；三是推動質(zhì)量檢測常態(tài)化，加強外埠工程質(zhì)量管控；四是推行質(zhì)量管理責任落實，加強分包質(zhì)量管理。他要求，2016年各分公司項目部要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，繼續(xù)加強質(zhì)量管控意識、強化質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)量管理手段，促進公司施工質(zhì)量水平再上新臺階。
