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       9月7日下午，公司召開績效考核工作布置會，公司所屬各單位及本部部室負責人參會。公司績效考核主管領導李紀昌主持并講話。
 
       會上，企業(yè)運營管理部就績效考核的目的意義、組織與職責、考核指標、考核流程、考核結果五方面內(nèi)容進行了宣貫和解讀，并對年度考核責任書及績效考核相關表單進行了講解。
 
       李紀昌指出，各單位及部室要高度重視，準確把握績效考核工作的目標要求，增強坐不住的緊迫感、慢不得危機感、等不起的責任感，統(tǒng)一思想，明確目標、群策群力、落實到位，細化分解任務和責任，加強全鏈條考核和全過程督導，高站位、高水平、高質(zhì)量地做好績效考核工作。要充分發(fā)揮好績效考核指揮棒作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的源動力，提高公司整體經(jīng)營業(yè)績，促進公司發(fā)展戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
秦   嵐  供稿
尤劍柱  編輯