天津城建集團有限公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,牢牢把握“四個善作善成”重要要求,全力推動“三新”“三量”工作見行見效。在攻堅沖刺一季度“開門紅”的關(guān)鍵時期,成功中標(biāo)通城(贛鄂界)至銅鼓高速公路新建工程項目第一批主體土建工程T1標(biāo)段項目,中標(biāo)金額約13.4億,該項目主要呈現(xiàn)“一新、一高、二大、三難”的工程特點,即建養(yǎng)融合模式新;生態(tài)環(huán)保要求高;隧道洞渣棄方量大、路基挖方棄方量大;施工難、運輸難、協(xié)調(diào)難。
公司自2023年3月深化改革以來,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管控模式和組織架構(gòu),把增強核心功能、提高核心競爭力作為重點,加大推進市場營銷體系建設(shè)力度,搶抓市場開發(fā)機遇,不斷拓展市場開發(fā)領(lǐng)域資源,培育增量項目并取得一定成效。依托歷年業(yè)績優(yōu)勢和施工技術(shù)能力中標(biāo)的通銅高速,是公司近年來非投資類單體項目中標(biāo)金額之最,也是公司通過內(nèi)部戰(zhàn)略牽引和持續(xù)改革創(chuàng)新,不斷向改革要活力、要動力、要紅利的結(jié)果體現(xiàn)。下一步,公司將精心組織施工生產(chǎn),不斷提升新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)加強科技創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用,培養(yǎng)鍛煉出一批優(yōu)秀人才,全面推進精品建造和精細(xì)管理,應(yīng)用智慧賦能,搭建涵蓋“設(shè)計+建設(shè)+運營養(yǎng)護”信息化綜合管理平臺,通過智能化建造、智慧化營造、數(shù)字化管控,多目標(biāo)、全要素、全周期打造國家級數(shù)字智慧高速公路示范工程。
今后,公司將堅持以“三新”“三量”工作為重點,落實天津“十項行動”,深入推動與落實集團中長期發(fā)展規(guī)劃,重點圍繞新區(qū)域、新市場、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式、新資源等六個方面培育優(yōu)質(zhì)增量,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻天津城建力量。
尤劍柱 編輯
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